back to top
Понедельник, 21 июля, 2025

Маркетинг под прицелом: метрики, которые превращают трафик в деньги

Маркетинговые метрики делают продвижение прогнозируемым: они показывают, где реклама приносит прибыль, а где сжигает бюджет. В этом материале — расширенный гид по ключевым метрикам маркетинга с пошаговыми формулами и примерами расчетов; KPI мы оставим за рамками статьи, поскольку им посвящен отдельный разбор.

Метрики для оценки эффективности рекламных кампаний

Эти значения подсказывают, где креатив увлекает аудиторию, а где объявление стоит изменить и сэкономить бюджет.

CTR (Click-Through Rate)

CTR отражает привлекательность объявления для аудитории и помогает прогнозировать поток визитов. При росте CTR площадка снижает цену клика, поскольку считает креатив релевантным.

Формула: CTR = (клики / показы) × 100 %

Пример. Объявление квест-комнаты показали 80 000 раз, оно собрало 6 400 кликов.

CTR = (6 400 / 80 000) × 100 % = 8 %.

CPC (Cost Per Click)

CPC показывает, сколько стоит привлечение одного посетителя из рекламы и позволяет сравнивать площадки по экономике перехода. Высокий CPC допустим в нишах с дорогими товарами при условии, что доход перекрывает расход.

Формула: CPC = расходы / клики

Пример. На продвижение смарт-часов потратили 12 600 ₽, получено 700 кликов.

CPC = 12 600 ₽ / 700 = 18 ₽.

RPC (Revenue Per Click)

RPC демонстрирует средний доход, приходящийся на один клик; значение выше CPC говорит о положительной рентабельности трафика. Показатель полезен для оценки эффективности разных креативов внутри одной кампании.

Формула: RPC = доход / клики

Пример. Выручка с кампании составила 56 000 ₽ при 2 000 кликах.

RPC = 56 000 ₽ / 2 000 = 28 ₽.

CPM (Cost Per Mille)

CPM — базовый ориентир для медийной рекламы: чем ниже цена тысячи показов, тем больше охват при фиксированном бюджете. Его сравнивают с брендовыми задачами, где важна узнаваемость.

Формула: CPM = (расходы / показы) × 1 000

Пример. Расход 45 000 ₽ принес 200 000 показов баннера.

CPM = (45 000 ₽ / 200 000) × 1 000 = 225 ₽.

Маркетинговые метрики для оценки эффективности лидогенерации

Лид — человек, проявивший интерес к продукту. Следующие показатели помогают понять, сколько стоит поток таких людей и какую часть удается превратить в реальных покупателей.

CPA (Cost Per Action)

CPA показывает, сколько стоит любое целевое действие — регистрация на вебинар, скачивание чек-листа, бронирование стола. Помогает ограничивать ставки в аукционе.

Формула: CPA = расходы / целевые действия

Пример. Рекламная серия привела 320 регистраций при затратах 19 200 ₽.

CPA = 19 200 ₽ / 320 = 60 ₽.

CPO (Cost Per Order)

CPO отражает цену подтвержденного заказа, учитывая не только клик, но и последующий путь клиента. Показатель удобен для e-commerce, где итоговая конверсия бывает нестабильной.

Формула: CPO = расходы / подтвержденные заказы

Пример. Интернет-аптека оформила 150 покупок, потратив 27 000 ₽.

CPO = 27 000 ₽ / 150 = 180 ₽.

CR (Conversion Ratio)

CR характеризует способность площадки превращать трафик в действия: чем выше, тем эффективнее страница или форма. Снижение часто сигнализирует о технических проблемах или неудачном оффере.

Формула: CR = (целевые действия / посетители) × 100 %

Пример. На посадочную страницу зашло 4 800 человек, 384 оставили заявку.

CR = (384 / 4 800) × 100 % = 8 %.

LCR (Lead Close Rate)

LCR показывает, какая доля лидов доходит до покупки; соединяет маркетинг с продажами и указывает, насколько качественных потенциальных клиентов приносит реклама.

Формула: LCR = (сделки / лиды) × 100 %

Пример. Отдел продаж получил 220 лидов, завершил 55 сделок.

LCR = (55 / 220) × 100 % = 25 %.

LPO (Leads Generated Per Offer)

LPO помогает быстро выявить сильные креативы: показатель сравнивают между форматами и каналами. Совместно с LCR видно, какой оффер не только привлекает, но и продает.

Формула: LPO = лиды от оффера / показы оффера

Пример. Видеоролик показали 40 000 раз и получили 520 лидов.

LPO = 520 / 40 000 = 0,013.

CAC (Customer Acquisition Cost)

CAC агрегирует совокупные расходы на привлечение одного клиента и задает ориентир при формировании бюджета; когда CAC приближается к AOV, бизнес фактически остается без прибыли.

Формула: CAC = полные расходы на привлечение / новые клиенты

Пример. Компания вложила 280 000 ₽ в маркетинг, привлекла 700 клиентов.

CAC = 280 000 ₽ / 700 = 400 ₽.

Расчет эффективности инвестиций

Эти показатели показывают, как быстро вложенные средства превращаются в прибыль и какой канал окупается лучше остальных.

ROI (Return on Investment)

ROI демонстрирует, приносит ли проект прирост капитала, а не просто увеличение оборота, и благодаря учету всех расходов служит надежной основой для стратегических решений.

Формула: ROI = (чистая прибыль / инвестиции) × 100 %

Пример. Инвестиции 900 000 ₽ принесли чистую прибыль 1 260 000 ₽.

ROI = (1 260 000 ₽ / 900 000 ₽) × 100 % = 140 %.

ROMI (Return on Marketing Investment)

ROMI оценивает, как именно маркетинг влияет на прибыль, исключая производство и логистику. Используется для перераспределения бюджета между каналами.

Формула: ROMI = (дополнительная прибыль / маркетинговые затраты) × 100 %

Пример. Дополнительная прибыль от email-цепочки составила 210 000 ₽, затраты — 70 000 ₽.

ROMI = (210 000 ₽ / 70 000 ₽) × 100 % = 300 %.

ROAS (Return on Ad Spend)

ROAS измеряет окупаемость рекламных вложений в конкретной сети и помогает отключать неэффективные группы объявлений.

Формула: ROAS = (выручка от рекламы / рекламные затраты) × 100 %

Пример. Баннеры в приложении дали продаж на 480 000 ₽ при расходе 160 000 ₽.

ROAS = (480 000 ₽ / 160 000 ₽) × 100 % = 300 %.

Финансовые метрики

Эти показатели переводят продажи и пользовательскую активность в деньги и рыночную долю, раскрывая реальную экономику бизнеса.

AOV (Average Order Value)

AOV помогает определить, окупает ли средний чек расходы на клиента и стоит ли внедрять апсейл-механику.

Формула: AOV = выручка / количество заказов

Пример. За день получено 420 заказов на общую сумму 1 050 000 ₽.

AOV = 1 050 000 ₽ / 420 ≈ 2 500 ₽.

SV (Sales Volume)

SV показывает объем продаж за период, помогая прогнозировать кэш-флоу и планировать склад.

Формула: SV = сумма продаж за период

Пример. В апреле компания реализовала товаров на 18 млн ₽.

SV = 18 000 000 ₽.

SOM (Share of Market)

SOM позволяет оценить позицию бренда и направить усилия в сегменты с потенциалом роста.

Формула: SOM = (выручка компании / выручка рынка) × 100 %

Пример. Выручка бренда спортивного питания — 240 млн ₽, рынок — 4,8 млрд ₽.

SOM = (240 млн ₽ / 4,8 млрд ₽) × 100 % = 5 %.

ARPU (Average Revenue Per User)

ARPU отражает средний доход, получаемый от одного клиента за заданный период, и служит базой для прогнозирования MRR и LTV.

Формула: ARPU = выручка / активные пользователи

Пример. SaaS-сервис заработал 3 300 000 ₽ за месяц, у него 11 000 активных пользователей.

ARPU = 3 300 000 ₽ / 11 000 = 300 ₽.

Ключевые метрики бренда

Лояльность аудитории и сила личного бренда напрямую влияют на удержание и органический рост. Следующие показатели помогают это измерить.

NPS (Net Promoter Score)

NPS отражает склонность клиентов рекомендовать бренд другим, тем самым усиливая вирусный эффект и увеличивая органический трафик.

Формула: NPS = % промоутеров – % критиков

Пример. Опрос показал 64 % промоутеров, 12 % критиков.

NPS = 64 – 12 = 52 пункта.

Churn Rate

Churn выявляет уязвимости в удержании клиентов: ее рост предупреждает о сбоях продукта или сервиса.

Формула: Churn Rate = (ушедшие клиенты / клиенты в начале периода) × 100 %

Пример. У телеком-оператора было 95 000 абонентов, 4 700 покинули сеть.

Churn = (4 700 / 95 000) × 100 % ≈ 4,95 %.

ALT (Average Lifetime)

ALT помогает понять, сколько времени клиент остается платежеспособным, и планировать стратегии retention-маркетинга.

Формула: ALT = суммарный срок жизни клиентов / их количество

Пример. 800 клиентов в сумме приносили доход 24 000 месяцев.

ALT = 24 000 / 800 = 30 месяцев.

LTV (Lifetime Value)

LTV определяет верхний предел бюджета на привлечение и удержание клиента.

Формула: LTV = AOV × T × AGM × ALT

Пример. AOV = 2 500 ₽, средняя маржа — 35 %, клиент делает 4 заказа в год, ALT = 3 года.

LTV = 2 500 ₽ × 4 × 0,35 × 3 ≈ 10 500 ₽.

BA (Brand Awareness)

BA показывает, скольким потребителям бренд знаком, и влияет на эффект «первого выбора» на полке.

Формула: BA = (знающие бренд / все опрошенные) × 100 %

Пример. Из 1 200 респондентов 510 вспомнили марку мебели.

BA = (510 / 1 200) × 100 % ≈ 42,5 %.

Метрики для оценки эффективности email-маркетинга

Рассылки могут быть мощным источником продаж, но только точные цифры позволят вовремя настроить контент и частоту отправок.

Deliverability

Deliverability сигнализирует о качестве базы и репутации домена: падение указывает на проблемы со спам-фильтрами.

Формула: Deliverability = (доставленные / отправленные) × 100 %

Пример. Из 25 000 писем в инбокс попало 24 500.

Deliverability = (24 500 / 25 000) × 100 % = 98 %.

OR (Open Rate)

OR показывает, насколько тема и прехедер мотивируют открыть письмо. Часто растет после сегментации базы.

Формула: OR = (открытые / доставленные) × 100 %

Пример. 4 900 писем из 24 500 были открыты.

OR = (4 900 / 24 500) × 100 % ≈ 20 %.

Click Rate

Click Rate характеризует интерес к контенту письма и глубину вовлеченности аудитории.

Формула: Click Rate = (клики / доставленные) × 100 %

Пример. 615 человек кликнули в письме-дайджесте.

Click Rate = (615 / 24 500) × 100 % ≈ 2,51 %.

UR (Unsubscribe Rate)

UR отражает реакцию на содержание и частоту рассылок; рост предупреждает о «выгорании» подписчиков.

Формула: UR = (отписавшиеся / доставленные) × 100 %

Пример. 19 человек из 24 500 снялись с рассылки.

UR = (19 / 24 500) × 100 % ≈ 0,078 %.

Маркетинговые метрики для веб-аналитики

Поведение пользователя на сайте показывает, насколько контент полезен и удобна навигация. Без этих данных SEO-рост быстро остановится.

BR (Bounce Rate)

BR помогает понять, удовлетворяет ли страница запрос пользователя. Повышение часто связано с медленной загрузкой или нерелевантным контентом.

Формула: BR = (отказы / сеансы) × 100 %

Пример. Из 9 300 сеансов 2 040 завершились без взаимодействия.

BR = (2 040 / 9 300) × 100 % ≈ 22 %.

PPV (Pages Per Visit)

PPV демонстрирует среднее число страниц, которые пользователь просматривает за один сеанс, и служит показателем удобства навигации сайта.

Формула: PPV = просмотренные страницы / сеансы

Пример. 9 300 сеансов дали 31 620 просмотров.

PPV = 31 620 / 9 300 ≈ 3,4.

ER (Engagement Rate)

ER фиксирует реакции на контент и оценивает его ценность для пользователей.

Формула: ER = (взаимодействия / охват) × 100 %

Пример. Пост набрал 980 лайков и комментариев при охвате 22 000.

ER = (980 / 22 000) × 100 % ≈ 4,45 %.

Session Duration

Средняя длительность сессии показывает, насколько глубоко пользователь изучает материалы; растет благодаря внутренним ссылкам и интерактиву.

Формула: Session Duration = общее время / сеансы

Пример. Пользователи провели 26 100 секунд за 9 300 сеансов.

Session Duration = 26 100 / 9 300 ≈ 2,8 минуты.

Каждый показатель раскрывает отдельный аспект воронки — от клика до повторной покупки. Регулярный анализ метрик позволяет точечно улучшать креатив, оптимизировать расходы и удерживать клиентов дольше, превращая маркетинг из лотереи в предсказуемый механизм роста.

Часто задаваемые вопросы

Почему стоит считать ROI и ROMI отдельно, а не ограничиваться одним показателем?
ROI показывает, сколько денег вернутся любому инвестору после всех расходов, включая производство и логистику. ROMI фокусируется только на маркетинговых затратах, поэтому помогает понять, окупается ли именно продвижение. Если ROI высокий, а ROMI низкий, продукт приносит прибыль за счёт низкой себестоимости, но маркетинг тратит деньги впустую. Раздельный учёт даёт возможность гибко перераспределять бюджет и не кормить неэффективные каналы.
Как определить, что кампания в соцсетях нуждается в срочной оптимизации?
Сначала смотрят CTR: если доля кликов падает, креатив не цепляет аудиторию. Затем проверяют CPC и RPC — бывает, что клики дорогие, а выручка с них не растёт. Параллельно оценивают CR и LCR: низкая конверсия в заявки или продажи сигнализирует о проблемах с посадочной страницей или сегментацией. Когда несколько метрик одновременно «краснеют», кампанию стоит остановить, протестировать новые объявления и изменить таргетинг.
Ольга Иванова
Ольга Иванова
Пишет и курирует статьи по направлениям маркетинга, продаж, дизайна и повышения конверсии. В 2020 году окончила Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова по специальности «Маркетинг». В 2020 году прошла курс «Digital-стратег» в «Нетологии», а в 2021 — курс «UX/UI-дизайн для маркетологов» на платформе Udemy. Работала в маркетинговом агентстве «Zebra Company», интернет-магазине «Tropic House», контент-маркетолог в рекламном агентстве MediaNation.
Похожие статьи

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь

Не пропустите
КОММЕНТАРИИ
Вордпресс Модыксович
Вордпресс Модыксович на Что такое CMS: определение, виды и типы, плюсы и минусы
А вот мне очень нравятся cms, они напоминают мне беззаботное детство
Валисий Пупкин
Валисий Пупкин на Что такое CMS: определение, виды и типы, плюсы и минусы
Все эти ваши цмски для домохозяек. На более менее серьезных проектах нужно использовать php фреймворк.